Nhân viên hay nịnh bợ, sếp nên xử lý thế nào?

1. Thế nào gọi là nhân viên hay bệnh nhân?

Ở bất kỳ công ty nào, sếp luôn là người có ảnh hưởng nhiều nhất đến lợi ích và công việc của nhân viên cấp dưới. Vì vậy, hầu hết nhân viên đều mong muốn xây dựng được mối quan hệ và hình ảnh tốt đẹp trong lòng sếp. Khen ngợi đúng lúc, đúng chỗ là cách để nhân viên dễ dàng bắt đầu cuộc trò chuyện với sếp hơn. Tuy nhiên, nếu một nhân viên khen ngợi bạn bất kể hoàn cảnh nào thì đó được coi là dấu hiệu của sự xu nịnh.

Bạn đang xem: Nhân viên hay nịnh bợ, sếp nên xử lý thế nào?

Một nhân viên nịnh nọt sẽ luôn đưa ra những lời khen ngợi để nịnh nọt mọi hành động của sếp mọi lúc, mọi nơi để được ưu ái. Hoặc thể hiện quá mức công việc bạn làm để thu hút sự chú ý của sếp. Ngoài ra, họ còn nịnh nọt sếp bằng những món quà đắt tiền không chỉ vào dịp lễ, Tết. Mục tiêu chính của họ là được thăng chức dễ dàng mà không tốn nhiều công sức hay can thiệp vào việc thăng tiến của người khác.

2. Việc tâng bốc nhân viên ảnh hưởng thế nào đến tổ chức?

Trong môi trường làm việc, sự thiên vị thường là điều không thể tránh khỏi. Sẽ không có gì phải lo lắng nếu nhân viên vừa có năng lực, vừa có sự kết nối và hiểu rõ công việc của sếp. Nhưng việc thăng chức, tăng lương cho việc tâng bốc nhân viên có chuyên môn kém sẽ tạo tiền đề không tốt cho công ty.

Nhân viên xu nịnh sẽ ảnh hưởng đến môi trường làm việc, mất đi sự công bằng, còn người tài thì không thể phát huy được năng lực của mình.

Xem thêm : Sex Joke là gì? Đừng bình thường hóa trò đùa lệch lạc

Để những nhân viên giỏi nịnh nọt nhưng thiếu chuyên môn đảm nhận những công việc quan trọng sẽ làm giảm năng suất hoặc kết quả của tập thể, bộ phận.

Những kẻ tâng bốc có thể khiến bạn mất tập trung vào việc đưa ra những quyết định công bằng nhằm tối ưu hóa lợi ích của nhóm hoặc lợi ích của các nhân viên khác.

3. Sếp xử lý người xu nịnh như thế nào

Đối xử công bằng với nhân viên

Để dập tắt những lời tâng bốc của nhân viên, hãy đối xử với họ như những thành viên khác trong nhóm. Hãy biến hiệu suất làm tiêu chí duy nhất để bạn đánh giá và nhận xét về nhân viên. Hãy luôn thẳng thắn đưa ra phản hồi về những điều họ chưa làm tốt trong công việc để tránh khiến các nhân viên khác cảm thấy không công bằng.

Khen thưởng sự minh bạch

Cung cấp thông tin về chế độ khen thưởng, thăng tiến một cách minh bạch đến toàn thể nhân viên. Khen thưởng dựa trên kết quả công việc giúp nhân viên cảm thấy hài lòng với mọi quyết định của bạn đưa ra. Khen ngợi những nhân viên đã hoàn thành tốt công việc hoặc có đóng góp tích cực cho nhóm. Đồng thời, luôn sẵn sàng đưa ra ý kiến ​​phản hồi về mọi sai sót của nhân viên nếu có. Điều này giúp nhân viên tâng bốc biết rằng họ nên tập trung làm tốt công việc hiện tại.

Phân chia công việc một cách công bằng

Phân chia nhiệm vụ một cách công bằng. Nếu bạn cho họ cơ hội trình bày hôm nay thì lần sau hãy trao cơ hội đó cho nhân viên khác. Điều này cho họ biết rằng việc nịnh nọt sẽ không dẫn đến bất kỳ sự đối xử đặc biệt hay ưu đãi nào đối với những nhiệm vụ quan trọng. Hãy để tất cả nhân viên của bạn biết rằng cơ hội luôn được chia sẻ đồng đều cho mọi người nếu họ thực sự cố gắng và làm việc chăm chỉ.

Giao tiếp khéo léo với những nhân viên xu nịnh

Xem thêm : Thanh Bùi là ai? Cuộc đời và sự nghiệp của chàng ca sĩ, nhạc sĩ đầy tài năng

Giao tiếp một cách khéo léo với những nhân viên nịnh bợ là một cách để dập tắt ý tưởng đi đường tắt của họ. Nếu một nhân viên dành cho bạn quá nhiều lời khen ngợi hoặc tâng bốc quá mức những gì bạn làm, hãy giữ im lặng và duy trì thái độ lịch sự, nhã nhặn. Khi bạn đáp lại những lời khen ngợi, họ sẽ cảm thấy bạn đang khuyến khích họ làm như vậy. Nếu bạn phản hồi bằng những bình luận tiêu cực hoặc mỉa mai, rất có thể điều đó sẽ khiến họ cảm thấy không được tôn trọng.

Đặc biệt, bạn nên giữ khoảng cách với cấp dưới hoặc xu nịnh nhân viên để tránh hiểu lầm bản thân hoặc tin tưởng nhân viên quá mức.

Nhân viên có nịnh nọt hay không còn phụ thuộc rất nhiều vào cách ứng xử của sếp. Hy vọng bài viết trên có thể cung cấp cho bạn thêm nhiều cách xử lý, giao tiếp với những nhân viên xu nịnh trong công ty.

Xem thêm: Khi nhân viên “phớt lờ” phản hồi từ sếp

— Nội bộ nhân sự —School of Transport – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://truonggiaothongvantai.edu.vn
Danh mục: Blog